Training, Beratung, Moderation, PM auf Zeit

Kompetenzen entdecken

Welche Kompetenzen benötigt ein PM in Ihrer Organisation?
Die Entdeckung, dass gut angewandte PM-Methoden und Prozesse zum Projekterfolg führen und die Sicherheit, diese auch anwenden zu können, sind die Ziele meiner ein- oder mehrtägigen Trainings: Schicht für Schicht von praxisorientierten Grundlagen zu Spezialtrainings an konkreten Aufgabenstellungen.

 In die Tiefe gehen

Wann benötigt ein PM Begleitung?
Der systemische Zugang stellt sicher, dass sich Lösungen aus dem Inneren der Organisation heraus entwickeln. Wir sondieren erfolgsrelevante Themen und gehen behutsam in die Tiefe – Schicht für Schicht.  Als Begleiter für einen PM planen wir, setzen um und reflektieren, damit gemachte Erfahrungen konserviert werden.

Strukturen schaffen

Wie viele Rollen verträgt ein PM?
Oft werden ineffizient geführte Workshops zu Recht als Zeitverschwendung angesehen. Als Moderator stelle ich sicher, dass innerhalb eines ausgesteckten Rahmens Schicht für Schicht Ergebnisse geliefert werden. Vom Startworkshop bis zum lessons learned workshop designen wir ergebnisorientierte Workshops und setzen diese um.

Eine neue Sicht erleben

Warum benötigt eine Organisation ein Perspektivenwechsel?
Meist ist es erst der Blick von außen, der Strukturen aufbricht und Neues entstehen lässt. Das Bestehende zu hinterfragen und sich auf Neues einzulassen, ermöglicht Veränderung. Als PM übernehme ich die Verantwortung für den Erfolg des Projektes bringe Schicht für Schicht neue Impulse in Ihre Organisation.